更新时间:2020-04-25
张益鹏
| 46岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高171CM |已婚 |公共管理类
现居住:廊坊
户籍:黑龙江
形象好
气质佳
经验丰富
求职意向
期望职位:酒店/宾馆经理
期望行业:酒店/旅游
期望薪资:0K以上/月|想在广阳区工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
73****876
18*****8000
184****8000
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自我描述
具有多年高端酒店、商务会所及高层管理经验,从拟建酒店项目的市场调研和项目可行性分析道酒店筹建、设计、建设、开业运营各个环节的工作,熟悉操作酒店四大流程,人流、物流、资金流、信息流。能够和酒店设计机构和酒店顾问公司的沟通协调和提供相应的设计规范和标准。12年以上星级酒店、顶级会所筹建、运营工作经验,历经多项星级酒店项目前期介入筹建,后期运营经历,领域涉及酒店、会所;娱乐、餐饮、景区、旅游、度假、农业
教育经历
1997-7 至 1999-7
[2年]
大专|上海旅游专科|酒店管理
工作经历(TA工作了24年5个月,共做了6份工作)
2016-9 至今
[4年3个月]
酒店公司总经理|【鞍炼集团】辽宁缘泰酒店管理有限公司
工作职责:1、主要负责辽宁缘泰酒店管理有限公司事业拓展及收并购业务。完成三规方案(战略规划、产业规划和空间规划)辽河张荒文化旅游区核心区进行开发建设。 2、全面贯彻酒店公司各项规章制度和集团公司的工作指令,实现酒店公司所确定的各项工作任务和目标。酒店项目策划与建设可行性建议和规划方案,并与集团公司内部各部门和政府沟通协调。围绕集团公司下达的指标和各项工作。 3、全面负责集团旗下酒店的经营管理工作,领导各部门员工完成全年既定营收目标; 4、根据集团发展战略规划,策划推进及组织协调各项运营计划,并进行市场发展跟踪和策略调整; 5、配合公司战略搭建运营管理体系,组织制定经营管理制度及关键业务流程,并对执行进行督导、辅助、跟踪和评估,提出有效建议; 6、指导、协调各职能部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行考核评估,提高工作效率; 7、培养、运营、管理、储备人员,为酒店板块储备中层管理人员; 8、制定酒店板块重大投资、业务决策方案,并上报集团董事长批准; 9、及时完成集团公司领导临时委派的各项工作。
2013-8 至 2016-9
[3年1个月]
总经理|吉林珲春宝业大酒店(四星级)
工作职责:1、负责宝业大酒店二次改造项目、全权负责酒店筹备期的招聘、培训、招采、各项制度及流程的制定、装修工程的质量和各功能部位的分布及开业运营管理。 2、负责前期筹备部全面管理工作,抓好团队建设。  3、负责本部门岗位职责、工作流程、工作标准编制与修订,经审议后负责组织推进实施。  4、负责合理安排各员工的分工,提高团队工作效率,部门员工的业务培训、学习指导和绩效考核。  负责对酒店项目所在地进行市场调研。  5、负责协助工程、设计、采购等相关部门对各条线合作单位进行选择。负责协助上级进行酒店相关合同的拟定、谈判。  6、负责与设计、工程、采购等相关部门和建筑设计公司、室内装饰公司、施工单位等相关单位的沟通、对接工作。负责督办酒店项目的筹备工作,跟进各项目的筹备进度。  7、负责协助酒店项目的对外申报审批手续工作。 负责发起、跟办酒店项目前期服务费用的支付。  8、负责协助相关部门办理酒店开业所需的各种证件、执照等。  负责协助集团公司完成开业筹备直至酒店开始试营业。  9、完成上级领导交办的其他工作。
2010-3 至 2013-8
[3年5个月]
总经理|新宇保利大酒店(五星级)
工作职责:1. 全面负责挂牌星级酒店的经营管理。 2. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。 3. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。 4. 负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划。 5. 落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标。 6. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。 7. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。 8. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。 9. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
2006-5 至 2010-3
[3年10个月]
总经理|【荣盛集团】荣盛酒店经营管理有限公司
工作职责:1、全面负责酒店管理公司旗下相关品牌事业各部门下属酒店、会所(营销,运营,工程,品牌,及财务管理工作,对下属酒店的市场定位,经营目标,管理模式进行决策并组织实施。) 2、全面负责酒店管理公司的经营管理,团队搭建、体系建设制定酒店管理公司中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;  3、根据酒店管理公司下达的利润指标和各项工作,制定下属酒店、会所的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分 析每月营业情况;  4、 审核和上报下属酒店、会所年度财经预算,向各下属酒店、会所下达年度工作指标;  5、 负责五星级酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;  6、 定期召开工作会议,根据酒店公司的发展方向指导下属酒店、会所的工作;  7、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;  8、 指导下属酒店、会所酒店的培训工作,培养和建设高标准的酒店员工队伍,提高整个下属酒店、会所的服务质量和员工素质;  9、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店管理公司与各界人士的公共关系,树立酒店管理公司形象;
2002-7 至 2006-4
[3年9个月]
总经理|河北鑫达集团---鑫达宾馆(三星)
工作职责:1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批; 2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员; 3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决; 4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施; 5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本; 6,认真细致审核并签发酒店文件; 7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务; 8,对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动; 9,完成领导交给的其他任务;
1996-5 至 2002-6
[6年1个月]
副总|【吉华集团-】---吉华园大酒店(四星)
工作职责:1、确定酒店总的经营方向和管理目标,领导制定规章制度和服务操作规划,规定各级员工职责并监督执行; 2、负责组织编制酒店年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施并组织安排实施; 3、建立健全的酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化,协调各部门及下属之间的关系; 4、健全各项报表制度,阅读分析相关报表并检查分析每月营业情况; 5、督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作; 6、打造优秀、团结的管理团队,以身作则,增强酒店凝聚力; 7、指导培训工作,培养人才,指导各部门工作,提高酒店员工的素质和服务质量; 8、对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责; 9、与各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要宾客; 10、公司领导交办的其他工作。
项目经历
1996-1 至今
[24年11个月]
获奖情况|领导者
项目描述:获奖情况: 1996年6月29日:参加第一届全国旅游业青工服务技能表演大赛,荣获纪念优秀奖。 1997年5月30日:参加中国九七喜迎回归文化美食节,荣获金奖,授予“十大美食家”荣誉称号。 2001年11月1日:参加黑龙江省营养家烹饪大赛,荣获金奖,授予参赛作品“口都仙养生泥锅营养名吃”荣誉称号。 2006年8月1日:被廊坊市餐饮协会任命为:秘书长 2011年6月12日:被亚洲国际餐饮协会任命为:亚洲国际餐饮协会副会长。 2011年6月12日:被亚洲国际餐饮协会任命为:亚洲国际餐饮管理大师。 备注:黑龙江日报、生活报、当代商报、燕赵都市报都采访报道过,秦皇岛电视台专访报道过、中华风采网采访(中国酒店企业大有可为--访亚洲国际酒店协会会长张益鹏先生) 中华风采网网址:http://www.zhfczz.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=52&id=622
附件简历